Un año más, el recinto de IFEMA Madrid se ha llenado de profesionales del sector turístico para asistir a una cita imprescindible. En nuestro caso, han sido días intensos: reuniones, acompañamiento a clientes, encuentros con colaboradores y amigos de profesión… y muchas conversaciones honestas sobre ilusiones, percepciones y preocupaciones.
Con todo ello, compartimos nuestro particular balance de FITUR 2026.
Asegurar un mejor crecimiento, el gran reto de nuestro país
El turismo se consolida como motor económico e instrumento de desarrollo territorial en nuestro país. Un sector que, si quiere seguir siendo sólido, tiene que estar al servicio de la sociedad y de nuestros pueblos.
España avanza cada vez con más claridad hacia una máxima: incrementar los ingresos más que el número de visitantes, aumentar el valor que el turismo aporta a la ciudadanía y contribuir al reto demográfico, especialmente cuando gran parte de nuestro país cuenta con recursos turísticos extraordinarios.
Solidaridad y apoyo por la tragedia ferroviaria de Adamuz
En esta edición, el luto ha sido palpable. En el Pabellón de Andalucía el respeto por las víctimas de la tragedia ferroviaria de Adamuz se sentía en el ambiente.
Desde DINAMIZA hemos querido acompañar y respaldar a clientes, colaboradores y amigos andaluces en un momento tan duro, que ha estado presente en el ánimo de muchos profesionales durante toda la feria. Por nuestra parte, nos solidarizamos con todas las familias y personas allegadas que han estado cercanas a la tragedia.
Mantenerse firme en los valores y la esencia del territorio
Otro elemento que, a nuestro juicio, ha marcado FITUR 2026 ha sido la apuesta por lo que somos: la esencia que hace única a cada región, comarca y destino.
Esto se ha visto tanto en las diversas presentaciones como en la propia arquitectura y diseño de los stands: raíces, gastronomía, productos locales, tradiciones, identidad. En algunos casos, además, se ha logrado una armonía interesante entre tradición y modernidad.
En otros, sin embargo, algunos destinos han optado por stands más disruptivos, en los que se han incorporado elementos externos que, a nuestro juicio, hasta pierden la razón de ser. Y ahí vuelve un debate clásico que sigue vigente: no todo vale. Si un stand no te permite reconocer el destino, algo falla.
El turismo de experiencias ya no es tendencia, es estándar
Lo experiencial deja de ser “segmento” para convertirse en el lenguaje común de todo el sector: gastronomía, cultura, naturaleza, bienestar, deporte… y, sobre todo, experiencias que se comunican de forma creativa y se comercializan gracias a la tecnología.
Tecnologías al servicio del turismo y digitalización
Los servicios y herramientas tecnológicas se posicionan de nuevo como grandes aliados del sector turístico, tanto para las personas viajeras como para los destinos y sus empresas.
El sector turístico sigue apostando con creces por la digitalización en toda la cadena de valor, una tendencia que parece no tener techo y por la que todos los que nos dedicamos a este maravilloso mundo nos sentimos fascinados.
Desde DINAMIZA Asesores hemos presentado este año nuestra nueva plataforma, Club360 by DINAMIZA, una herramienta para la gestión de clubes de producto turístico (y también para los destinos turísticos), pensada tanto para las entidades públicas como para los entes gestores y empresas que forman parte de ellos. Club360 permite simplificar y centralizar facetas clave como: adhesión de socios, evaluaciones técnicas, publicación de experiencias y eventos, comunicación interna, gestión de reputación online, distribución de soportes de promoción, acceso a contenidos formativos, etc.
Estamos muy contentos con la acogida que ha tenido esta herramienta que con tanto mimo hemos estado gestando durante los últimos meses y que por fin sale a la luz para ponerse al servicio de los clubes de producto. Toda la información sobre Club360, sus beneficios y funcionalidades está disponible en nuestra web.
Luces y sombras ante el fin de ciclo NextGenerationEU
Uno de los temas más comentados estos días ha sido comprobar cómo destinos y empresas han puesto en valor mejoras y productos impulsados gracias a los fondos NextGenerationEU, que han supuesto una inyección decisiva y han permitido crear nueva oferta de experiencias e infraestructuras.
Pero estos fondos tienen plazo: junio de 2026. Y la pregunta se repite: ¿Cómo se mantendrá lo creado? ¿Cómo se financiará la continuidad? ¿Qué modelo viene después?
Desde DINAMIZA ya estamos trabajando con clientes en esta transición, abriendo vías y soluciones, porque estamos convencidos de que se puede seguir aportando valor con estrategia, foco y gestión.
La Plataforma Inteligente de Destinos (PID): El momento de la verdad
Por otro lado, también ha sido protagonista de muchas conversaciones la Plataforma Inteligente de Destinos (PID), que promete ser la joya de la corona de la industria turística española, pero que suscita muchas dudas a un sector que se muestra reticente a creer que todo lo prometido podrá materializarse en el tiempo y forma acordados.
La gastronomía, recurso estrella de todas las regiones y factor de competitividad
En medio de tanta incertidumbre, hay una certeza que nos enorgullece: la gastronomía y los vinos siguen siendo pilares de los destinos españoles a todas las escalas para impulsar un turismo de calidad y sostenible.
Y en este ámbito, gracias a la confianza de nuestros clientes, ya tenemos nuevos proyectos en marcha que auguran un muy buen 2026.
FITUR siempre nos sirve para tomar el pulso al sector. Pero el resultado se concreta después, a lo largo del año: cuando convertimos los proyectos turísticos en productos reales, estos en ventas y las ventas en valor para el territorio y sus agentes.
En 2026, la pregunta no es “¿cuánto hemos hecho?”, sino: ¿cómo lo vamos a sostener, mantener y mejorar cuando se acaben los fondos?
Desde DINAMIZA seguiremos acompañando a destinos y empresas con método y tecnología útil, orientada a resultados para todos los actores del territorio.
Un año más, el recinto de IFEMA Madrid se ha llenado de profesionales del sector turístico para asistir a una cita imprescindible. En nuestro caso, han sido días intensos: reuniones, acompañamiento a clientes, encuentros con colaboradores y amigos de profesión… y muchas conversaciones honestas sobre ilusiones, percepciones y preocupaciones.
Con todo ello, compartimos nuestro particular balance de FITUR 2026.
Asegurar un mejor crecimiento, el gran reto de nuestro país
El turismo se consolida como motor económico e instrumento de desarrollo territorial en nuestro país. Un sector que, si quiere seguir siendo sólido, tiene que estar al servicio de la sociedad y de nuestros pueblos.
España avanza cada vez con más claridad hacia una máxima: incrementar los ingresos más que el número de visitantes, aumentar el valor que el turismo aporta a la ciudadanía y contribuir al reto demográfico, especialmente cuando gran parte de nuestro país cuenta con recursos turísticos extraordinarios.
Solidaridad y apoyo por la tragedia ferroviaria de Adamuz
En esta edición, el luto ha sido palpable. En el Pabellón de Andalucía el respeto por las víctimas de la tragedia ferroviaria de Adamuz se sentía en el ambiente.
Desde DINAMIZA hemos querido acompañar y respaldar a clientes, colaboradores y amigos andaluces en un momento tan duro, que ha estado presente en el ánimo de muchos profesionales durante toda la feria. Por nuestra parte, nos solidarizamos con todas las familias y personas allegadas que han estado cercanas a la tragedia.
Mantenerse firme en los valores y la esencia del territorio
Otro elemento que, a nuestro juicio, ha marcado FITUR 2026 ha sido la apuesta por lo que somos: la esencia que hace única a cada región, comarca y destino.
Esto se ha visto tanto en las diversas presentaciones como en la propia arquitectura y diseño de los stands: raíces, gastronomía, productos locales, tradiciones, identidad. En algunos casos, además, se ha logrado una armonía interesante entre tradición y modernidad.
En otros, sin embargo, algunos destinos han optado por stands más disruptivos, en los que se han incorporado elementos externos que, a nuestro juicio, hasta pierden la razón de ser. Y ahí vuelve un debate clásico que sigue vigente: no todo vale. Si un stand no te permite reconocer el destino, algo falla.
El turismo de experiencias ya no es tendencia, es estándar
Lo experiencial deja de ser “segmento” para convertirse en el lenguaje común de todo el sector: gastronomía, cultura, naturaleza, bienestar, deporte… y, sobre todo, experiencias que se comunican de forma creativa y se comercializan gracias a la tecnología.
Tecnologías al servicio del turismo y digitalización
Los servicios y herramientas tecnológicas se posicionan de nuevo como grandes aliados del sector turístico, tanto para las personas viajeras como para los destinos y sus empresas.
El sector turístico sigue apostando con creces por la digitalización en toda la cadena de valor, una tendencia que parece no tener techo y por la que todos los que nos dedicamos a este maravilloso mundo nos sentimos fascinados.
Desde DINAMIZA Asesores hemos presentado este año nuestra nueva plataforma, Club360 by DINAMIZA, una herramienta para la gestión de clubes de producto turístico (y también para los destinos turísticos), pensada tanto para las entidades públicas como para los entes gestores y empresas que forman parte de ellos. Club360 permite simplificar y centralizar facetas clave como: adhesión de socios, evaluaciones técnicas, publicación de experiencias y eventos, comunicación interna, gestión de reputación online, distribución de soportes de promoción, acceso a contenidos formativos, etc.
Estamos muy contentos con la acogida que ha tenido esta herramienta que con tanto mimo hemos estado gestando durante los últimos meses y que por fin sale a la luz para ponerse al servicio de los clubes de producto. Toda la información sobre Club360, sus beneficios y funcionalidades está disponible en nuestra web.
Luces y sombras ante el fin de ciclo NextGenerationEU
Uno de los temas más comentados estos días ha sido comprobar cómo destinos y empresas han puesto en valor mejoras y productos impulsados gracias a los fondos NextGenerationEU, que han supuesto una inyección decisiva y han permitido crear nueva oferta de experiencias e infraestructuras.
Pero estos fondos tienen plazo: junio de 2026. Y la pregunta se repite: ¿Cómo se mantendrá lo creado? ¿Cómo se financiará la continuidad? ¿Qué modelo viene después?
Desde DINAMIZA ya estamos trabajando con clientes en esta transición, abriendo vías y soluciones, porque estamos convencidos de que se puede seguir aportando valor con estrategia, foco y gestión.
La Plataforma Inteligente de Destinos (PID): El momento de la verdad
Por otro lado, también ha sido protagonista de muchas conversaciones la Plataforma Inteligente de Destinos (PID), que promete ser la joya de la corona de la industria turística española, pero que suscita muchas dudas a un sector que se muestra reticente a creer que todo lo prometido podrá materializarse en el tiempo y forma acordados.
La gastronomía, recurso estrella de todas las regiones y factor de competitividad
En medio de tanta incertidumbre, hay una certeza que nos enorgullece: la gastronomía y los vinos siguen siendo pilares de los destinos españoles a todas las escalas para impulsar un turismo de calidad y sostenible.
Y en este ámbito, gracias a la confianza de nuestros clientes, ya tenemos nuevos proyectos en marcha que auguran un muy buen 2026.
FITUR siempre nos sirve para tomar el pulso al sector. Pero el resultado se concreta después, a lo largo del año: cuando convertimos los proyectos turísticos en productos reales, estos en ventas y las ventas en valor para el territorio y sus agentes.
En 2026, la pregunta no es “¿cuánto hemos hecho?”, sino: ¿cómo lo vamos a sostener, mantener y mejorar cuando se acaben los fondos?
Desde DINAMIZA seguiremos acompañando a destinos y empresas con método y tecnología útil, orientada a resultados para todos los actores del territorio.
