El reto:
Palacios Vinos de Finca contaba con un importante potencial para el desarrollo del enoturismo gracias a la singularidad de sus bodegas, sus viñedos históricos, la recuperación de variedades y un conjunto de instalaciones concebidas para acoger experiencias, eventos y actividades vinculadas a la cultura del vino. Sin embargo, era necesario definir una estrategia que integrara todos estos recursos bajo un modelo común, capaz de transformar el enoturismo en un área de negocio estructurada y alineada con el posicionamiento premium de la compañía.
El principal desafío consistía en diseñar un modelo enoturístico que reforzara el relato de la marca, aprovechara las sinergias entre las distintas empresas del grupo y generara experiencias memorables para diferentes perfiles de visitantes. Además, era imprescindible establecer una planificación que definiera el modelo de negocio, la oferta de servicios, la estrategia comercial y la organización necesaria para garantizar la rentabilidad y el crecimiento sostenible de la actividad enoturística.
Resultados:
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